Аналитика и комментарии

Аналитика и комментарии

Комитет Госдумы по финансовому рынку рекомендовал нижней палате парламента принять во втором чтении законопроект, который обязывает банки и небанковские кредитные организации НКО при проведении переводов электронных денег внутри России использовать исключительно российскую платежную инфраструктуру. Документ инициирован членом комитета Госдумы по бюджету и налогам Владиславом Резником"Единая Россия". Планируется, что Госдума рассмотрит законопроект на заседании 18 июня. Автор законопроекта напоминает, что среди нововведений последнего времени можно отметить требования о российской резидентности платежной инфраструктуры, невозможность одностороннего отказа платежной инфраструктуры в выполнении своих функций, запрет на трансграничную передачу данных о платежных транзакциях граждан России, осуществляемых внутри России. В связи с этим законопроектом предлагается установить для операторов электронных денег и платежной инфраструктуры требования, аналогичные действующим требованиям для платежных систем. Документ обязывает операторов электронных денежных средств - речь идет как о банковских, так и небанковских кредитных организациях - привлекать российскую платежную инфраструктуру для внутрироссийских переводов электронных денег. Операторы электронных денег смогут заключать договоры только с организациями, оказывающими операционные услуги или услуги платежного клиринга и которые находятся и осуществляют все функции на территории РФ. Этим организациям запрещается в случае заключения такого договора в одностороннем порядке приостанавливать или прекращать оказание услуг оператору и его клиентам. Оператору и привлекаемым им организациям будет запрещено передавать информацию по любому переводу электронных денежных средств на территории РФ за рубеж или предоставлять доступ к такой информации с территории иностранного государства.

Виртуализация в контексте развития ИТ-инфраструктуры стабильного банка

Информация, обеспечивающая осуществление банковских опера-ций, в том числе: Данные о заемщике и его финансо-вом состоянии, кредитная история заемщика, данные о предпринима-тельской деятельности заемщика, данные о доходах для физлиц , данные о стоимости обеспечения и бизнеса заемщика. Данные котировок ценных бумаг, курсы валют, данные об эмитентах, цены на драгоценные металлы Статистические органы, мар-кетинговые агентства, Банк России, организаторы торгов МБК.

Кредитные бюро, налоговые органы, регистрационная па-лата, торгово-промышленные палаты, пенсионные фонды, другие кредитные организа-ции, независимые оценщики, маркетинговые агентства. Петров М.

Банковский бизнес в плане применения ИТ традиционно один из самых PC Week: Какой была ИТ-инфраструктура СДМ-Банка вчера и что она.

Вигантас Никонтас, ИТ-руководитель Капиталбанка, считает, что, выстраивая цифровую инфраструктуру, банки должны думать о себе как о больших Фото предоставлено компанией В рамках общероссийского ИТ-рынка финсектор является главным заказчиком услуг и продуктов. Постепенно это происходит, и растущие розничные портфели локальных банков вынуждают их иначе планировать инвестиции в ИТ-инфраструктуру. Региональным банкам, принявшим решение расти, будет нелегко: Формирование бюджета строилось исходя из принципа минимизации затратной составляющей.

Принимая участие в экспертизе и консалтинге ряда подобных ИТ-проектов, специалист из ЮФУ выявил ряд ключевых сложностей, с которыми сталкиваются кредитные организации региона. Мешают развитию и такие факторы, как дисбаланс уровней квалификации, компетентности, организационной культуры между различными звеньями взаимодействия центральным офисом и филиалами и отсутствие интеграционных связей между ИТ-департаментом и бизнес-подразделениями.

инвестиции в построение ИТ-инфраструктуры и системы ее управления, вероятно, останутся в фокусе крупнейших игроков отрасли в ближайшие годы. В мероприятии приняли участие представители российских финансово-кредитных организаций, а также поставщики ИТ и телекоммуникационных решений для финансового сектора. Формат мероприятия предполагал, помимо рассмотрения в докладах вопросов и проблем общерыночного характера, представление реальных проектов, реализованных в конкретных банках.

В последние три года гг.

ИТ-инфраструктура банка – развитие для выживания тенденции в автоматизации банковского бизнеса Вы считаете ключевыми .

Нас радует, что растет число банков, отдавших предпочтение именно нашим решениям. Банковский сектор сейчас претерпевает значительные изменения. Переход к новому формату обслуживания требует соответствующих решений. Эти решения должны упрощать работу сотрудников банка, а не требовать дополнительных ресурсов: Решения позволяют создавать универсальные механизмы обслуживания удаленных точек, оптимизировать и централизовать системы управления бизнес-процессами.

Банк имеет одну из самых масштабных региональных сетей: Система управления бизнес-процессами долгое время была децентрализованной, что затрудняло координацию и общее обслуживание из центра, находящегося в Москве. Поэтому возникла необходимость унифицировать работу ИТ-инфраструктуры филиальной сети в масштабах всей России. Постановка задачи Внедрение единой ИТ-среды было призвано решить следующие задачи: Возможность централизованной поддержки и контроля удаленных рабочих столов; Автоматизация процесса обновлений в масштабах всей страны; Снижение вредоносного трафика в корпоративной сети; Возможность гибкого конфигурирования рабочих столов для точек присутствия различного формата; Расширение возможностей аутсорсинга; Приведение всех рабочих мест к единым стандартам; Снижение инфраструктурных издержек.

Все банковские приложения предоставляются с помощью программного обеспечения , что позволяет не инсталлировать их на клиентские машины.

Техническая поддержка ИТ-инфраструктуры Связь-Банка

Санкт-Петербург Региональные аспекты управления банковской инфраструктурой Статья посвящена аспектам эффективного управления банковской инфраструктурой на региональном уровне. Выделены ключевые объекты управлении и элементы банковской инфраструктуры, влияние на которые способно вызвать максимально возможные позитивные сдвиги в банковском секторе экономики региона Ключевые слова: В дальнейшем этот термин стал употребляться и в учебной литературе.

В данных работах банковская инфраструктура определяется, по сути, одинаково — как совокупность организаций, предприятий и служб, обеспечивающих жизнедеятельность банков [2]. Очевидно, что в данных трактовках, преобладает этимологическое толкование инфраструктуры и потому считается неполным. Так считает, например, Котов А.

Операционные риски и ИТ-инфраструктура банка связанные с использованием информационных технологий, хотя бизнес-процессы, происходящие.

В числе лидеров в СНГ по скорости восстановления операционной деятельности находятся дочерние зарубежные банки или банки, подконтрольные западными финансовым группам. При этом в равной степени важны как способность предоставлять услуги, так и способность контролировать расходы, связанные с предоставлением этих услуг. Операционный риск частично относится к технологическому риску и может являться результатом неправильного срабатывания технологии или сбоя системах поддержки операционного отдела банка.

В случае сбоя или остановки в работе компонентов информационной системы банка, полной остановки или существенного замедления операционной деятельности избежать не удастся. За рубежом банковское сообщество уделяет вопросам своей ИТ-инфраструктуры гораздо больше внимания. Эта обеспокоенность выражается той позицией, которую занимает ведущий ИТ-менеджер, — чаще всего директор по ИТ входит в состав руководящих органов банка и непосредственно участвует в принятии большинства важных решений.

При этом он действительно является специалистом в своей области, имеет профильное образование и регулярно проходит сертификацию. Трудно найти сегодня украинский банк, который не включает в список своих стратегических целей укрепление позиций на рынке, расширение занимаемого сегмента за счет предложения новых банковских продуктов и развития кредитного направления деятельности. Одновременно банки расширяют свое региональное присутствие, увеличивают количество филиалов и отделений.

Успех в достижении заявленных целей зависит от многих составляющих. Как показывает мировая практика, эффективное развитие и управление ИТ в банковской среде является одним из определяющих факторов успеха. Приведем несколько примеров. Один из крупнейших украинских банков проводил агрессивную экспансию в регионах, открыв впечатляющее число новых филиалов. При этом рост ИТ-инфраструктуры не был предварительно спланирован и она росла экстенсивно, явочным порядком.

Платежные карты как элемент инфраструктуры банковского предпринимательства

Алексей Воронин Банк располагает большой отделенческой сетью в Москве и филиальной — по стране, у него более двухсот банкоматов и более семисот терминалов самообслуживания, что позволяет предоставлять широкий набор услуг как юридическим, так и физическим лицам. Все это требует ИТ-инфраструктуры соответствующего уровня, постоянного внимания к ее развитию. В настоящее время в банке на финальной стадии находится проект построения виртуальной инфраструктуры на базе собственного резервного ЦОДа.

Мы воспользовались данным проектом как поводом для разговора о том, что представляет собой ИТ-инфраструктура современного территориально-распределенного банка, предлагающего клиентам разнообразные услуги и продукты. :

Тематическое направление: Economics and business При развитии информационной банковской инфраструктуры информация о надежности.

А сейчас какое время? Вроде бы череда экономических неурядиц в Беларуси закончилась, но какие-то дополнительные возможности для банков проявить себя еще остались? Но, конечно, в разное время актуальны разные вещи. Хочу отметить, что в стабильное время также есть свои сложности. Попробуй докажи клиенту, что твой банковский продукт лучший в ряду похожих. В этих условиях, когда обостряется конкуренция, роль эффективных информационных технологий становится особенно заметной.

Практически все банковские продукты зависят от ИТ в широком смысле:

Банковское обозрение

Зачисление сдачи от оплаты услуг на счет Открытие вклада Самоинкассация юридических лиц Чат-бот — новый канал для мониторинга устройств самообслуживания Для таких финансовых организаций задача оперативного контроля инфраструктуры и совершаемых в ней операций особенно актуальна. Рассмотрены следующие вопросы: Платформа банковского самообслуживания: Функциональные возможности мониторинга и планы по развитию Преимущества использования единого инструментария мониторинга.

Для создания инфраструктуры виртуальных рабочих столов, обслуживания широкой Совместный проект с банком «ТРАСТ» отличался обширным географическим и централизовать системы управления бизнес- процессами.

Весь наработанный банком функционал не выбрасывается, как это часто бывает при переходе на новую АБС, а интегрируется в новый комплекс -управления банковским бизнесом. Вместо приспособления инфраструктуры банка под требования конкретной АБС, банк формирует ее, ориентируясь в первую очередь на требования своего бизнеса. При этом происходит четкое разделение поддержки существующего ПО. Функциональные блоки и инструменты департамента становятся максимально разделены и независимы.

Это позволяет банку принимать наиболее удобные ему решения по выбору баз данных, серверов приложений, и т. Кроме того, позволяет более эффективно и быстро проводить доработки функционала, так как итоговое решение не зажато рамками и требованиями конкретной АБС и имеет множество альтернативных вариантов. у банка возникает значительная свобода в части эффективной организации собственного бизнеса и построения своей инфраструктуры.

Он становится независим от используемого ПО, перестает быть заложником используемых АБС и политики отдельных производителей. он волен свободно выбирать те -решения, которые наиболее полно соответствуют его индивидуальным запросам.

Интеграция с инфраструктурой банка

В процессе трансформации была полностью обновлена система хранения данных ЦОД СХД , а также консолидирована система терминального доступа . Это позволило существенно упростить управление инфраструктурой хранения данных и обеспечить сотрудникам компании более легкий доступ к рабочим приложениям. Модернизация СХД также значительно увеличила прозрачность ИТ-инфраструктуры и оптимизировала использование ИТ-ресурсов в масштабах всего банка.

Обзор круглого стола CNews"ИТ-инфраструктура банка: создание и управление" А значит, возможности роста всего бизнеса банка.

Документ инициирован членом комитета Госдумы по бюджету и налогам Владиславом Резником. Автор проекта напоминает, что среди нововведений последнего времени можно отметить требования о российской резидентности платежной инфраструктуры, невозможность одностороннего отказа платежной инфраструктуры в выполнении своих функций, запрет на трансграничную передачу данных о платежных трансакциях граждан России, осуществляемых внутри России. Законопроектом предлагается установить для операторов электронных денег и платежной инфраструктуры требования, аналогичные действующим требованиям для платежных систем.

Документ обязывает операторов электронных денежных средств привлекать российскую платежную инфраструктуру для внутрироссийских переводов электронных денег. Комитет Госдумы одобрил обязанность банков и НКО пользоваться платежной инфраструктурой РФ Операторы электронных денег смогут заключать договоры только с организациями, которые находятся и осуществляют все функции на территории России. При этом операторы электронных денег смогут заключать договоры только с организациями, оказывающими операционные услуги или услуги платежного клиринга и которые находятся и осуществляют все функции на территории РФ.

Этим организациям запрещается в случае заключения такого договора в одностороннем порядке приостанавливать или прекращать оказание услуг оператору и его клиентам. Также запрещается передавать информацию по любому переводу электронных денежных средств на территории РФ за рубеж или предоставлять доступ к такой информации с территории иностранного государства.

Операционные риски и ИТ-инфраструктура банка

Услуги и решения: Ключевыми направлениями деятельности Связь-Банка являются обслуживание юридических и физических лиц, кредитование реального сектора экономики предприятий малого и среднего бизнеса , международный бизнес. Задачи Связь-Банк реализовал стратегический проект по централизации всех ключевых ИТ-систем. В централизованной ИТ-архитектуре банк придает важнейшее значение обеспечению непрерывности бизнес-процессов, частью которого является обеспечение бесперебойной работы вычислительного комплекса.

Продолжается финансирование проекта модернизации коммунальной инфраструктуры при участии Социнвестбанка и банка «Российский капитал ».

Проект был реализован за два года. В году ВТБ24 завершил интеграцию ТрансКредитБанка, существенно увеличив как число клиентов, так и территорию своего обслуживания. Уже на этапе интеграции стало понятно, что обеспечение стабильности работы объединенного ИТ-ландшафта невозможно без совершенствования принципов управления им. Одним из значимых шагов на этом пути стала задача организации комплексного, сквозного мониторинга автоматизированных систем от уровня бизнес-процессов до уровня ИТ-инфраструктуры.

В результате проекта на мониторинг поставлено 10 ключевых бизнес-процессов, 5 бизнес-операций и 20 обеспечивающих их информационных систем ВТБ Проект охватил бизнес-процессы взаимоотношений с частными и корпоративными клиентами, а именно процессы, связанные с продажей банковских услуг кредиты наличными, комплексное обслуживание , процессы дистанционного обслуживания телебанк, банк-клиент онлайн. Кроме того, мониторингом охвачена ИТ-инфраструктура, обеспечивающая предоставление услуг для более чем 10 млн клиентов и деятельность более чем 30 тыс.

Выявлены закономерности распределения нагрузок на каждый из объектов исследования, определены показатели, характеризующие работу бизнес-процессов, автоматизированных систем и объектов ИТ-инфраструктуры. В качестве показателей были приняты как технические доступность, загрузка, время отклика , так и операционные показатели процессов объем выданных кредитов, число обработанных заявок, время обработки заявок на различных этапах и т.

По итогам проекта в развернутой Системе реализованы следующие возможности:

Сервис оборудования и инфраструктуры в банке: как оптимизировать цену и качество

Резервное копирование Наверное, уже все слышали, что в соответствии с вступившим в силу Федеральным законом от 21 июля г. Тема, конечно же, коснулась почти всех зарубежных финансовых организаций, представленных у нас в стране. Колесо завертелось и волею судьбы мы выиграли на исполнение проект одного зарубежного банка по созданию ИТ-инфраструктуры под миграцию его информационных систем ИС в Россию.

Сорри, контракт включает , поэтому назвать банк не можем. Но можем рассказать, как все это мы реализовали, какое решение предложили, архитектуру, СПД, какие вендоры — в общем, весь наш опыт передаем ниже.

комплексную модернизацию инфраструктуры среди банков в Разработка системы ДБО «МКБ Бизнес» · Внедрение системы.

Как показали события последних двух лет, каким бы острым ни был кризис, банки продолжают развивать свои ИТ-инфраструктуры. Александр Леонидович, какие тенденции в автоматизации банковского бизнеса Вы считаете ключевыми? Давайте немного переформулируем вопрос: Первая из них — выжить в не самых простых экономических условиях, и вторая — выполнять надзорные и регуляторные требования, чтобы не потерять свои лицензии на осуществление банковской деятельности.

С учетом этих двух задач строится политика банков в сфере автоматизации ключевых бизнес-процессов. Ничего революционного не происходит, тем не менее, развитие продолжается. Выставляются приоритеты, в первую очередь решаются максимально важные для бизнеса ИТ-проекты. Возросло количество запросов, связанных с оптимизацией работы действующей инфраструктуры. Можно ли сказать, что нынешний кризис выявил недостаточную эффективность использования существующих ИТ-инфраструктур части банков?

Вы совершенно правы, но в то же время в докризисный период банками был создан серьезный задел, и теперь можно какое-то время продержаться на нем. Но вопросы оптимизации ИТ-инфраструктур, повышения отдачи от внедренных ранее технических средств и решений сохраняют свою актуальность. Аудит существующих систем и внедрение средств мониторинга помогают выявить резервы и контролировать эффективность работы ИТ-инфраструктуры.

Спрос на классические для банковской сферы решения:

Александр Галицкий. Про Almaz Capital, космические технологии и венчурный бизнес - Big Money #43


Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!